預防企業(yè)危機的八條“軍規”來(lái)源:本站2019-05-15 關(guān)于危機公關(guān),我們不能不感謝一直以來(lái)致力于犧牲自我而不斷提醒中國企業(yè)的跨國公司們,它們以巨大的經(jīng)濟損失和品牌衰退為代價(jià),來(lái)警示更多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。
因此,對時(shí)常處于危機的中國企業(yè)而言,企業(yè)家們有必要認真、系統地學(xué)習一下危機公關(guān)了! “上兵伐謀” 危機公關(guān)實(shí)際上是亡羊補牢的一種舉措,屬于危機管理的一個(gè)組成部分。在追求防微杜漸、推崇未雨綢繆的現代商業(yè)社會(huì )中,我們的圖騰應該是先知,而先知的必要條件之一就是先覺(jué)。 希望中國的企業(yè)家們不要再執著(zhù)于迷信了,有那個(gè)精力不如多讀點(diǎn)好書(shū),多跟專(zhuān)家溝通交流。 八條“軍規”: 1.不冒企業(yè)無(wú)法承受的風(fēng)險,量力而為、穩健經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)應當盡可能遠離高風(fēng)險領(lǐng)域,畢竟企業(yè)經(jīng)營(yíng)并非炒股,也不是賭博。當年長(cháng)虹豪賭一場(chǎng),試圖壟斷彩管,結果自食其果。 3.作最壞的打算,朝最好的方向努力。
想預防危機,要將所有可能造成麻煩的事件列舉出來(lái),考慮可能的后果,并估算預防所需的花費。這樣可能很費事,但絕對管用。 4.建立商業(yè)保密系統,防止商業(yè)泄密。 6.員工和管理層之間建立開(kāi)放、雙向、暢通的溝通渠道。 8.資料備份和防范措施的執行。 要積極建立資料的異地備份系統,“把同樣的雞蛋放在不同的籃子里”。 |
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