最好的總裁--唐僧

2019-8-3

故事從唐僧師徒到了西天開(kāi)始,唐僧要拿經(jīng)書(shū)的時(shí)候,阿儺伽葉想敲點(diǎn)銀子,唐僧師徒?jīng)]有錢(qián)“上貢”,費了許多周折,唐僧再次認識到了錢(qián)的重要性?;叵朐谌〗?jīng)途中求齋化緣的苦日子,感慨萬(wàn)千??雌饋?lái),即便是宣揚佛法,也需要雄厚的經(jīng)濟基礎啊~!于是他決定回到長(cháng)安以后,一定要開(kāi)一家大公司,多賺些錢(qián)。便請如來(lái)佛祖指點(diǎn),如來(lái)傳授一卷《經(jīng)營(yíng)管理心經(jīng)》,傳完后夸唐僧已經(jīng)是DBA了,超過(guò)MBA。于是就發(fā)生了許多故事,類(lèi)似于策劃編寫(xiě)的《水煮三國》,但是條理比它清晰,故事更加離奇。

  比如說(shuō),開(kāi)公司前,唐僧遇見(jiàn)觀(guān)音菩薩,菩薩跟唐僧說(shuō):“現在有一個(gè)很好的機會(huì ),美國哈佛大學(xué)工商管理學(xué)院正在召開(kāi)主題為《管理是什么》的學(xué)術(shù)研討會(huì ),你不妨去旁聽(tīng)下?!?/p>

  讓唐僧去聽(tīng)哈佛的課,先別說(shuō)這簽證怎么辦啊,研討會(huì )上你猜都有誰(shuí):日本的松下幸之助,西方?jīng)Q策理論學(xué)派的代表人物赫伯特·亞歷山大·西蒙,美國第28任總統伍德羅·威爾遜,令唐僧也感到驚異的是,唐太宗作為中國歷史上著(zhù)名的英主代表也參加了這次研討會(huì )!他們在研討會(huì )上各抒己見(jiàn),來(lái)了個(gè)頭腦風(fēng)暴,作者借他們之口言簡(jiǎn)意賅的說(shuō)明了很多管理的道理。

  

 

 

 

一.管理是當領(lǐng)袖,而不是當經(jīng)理   

研討會(huì )上,美國第28任總統伍德羅·威爾遜是美國“學(xué)術(shù)地位最高的”一位總統,獲得了政治博士學(xué)位,他說(shuō)話(huà)簡(jiǎn)明扼要、條理清楚:

“第一、領(lǐng)袖強調未來(lái),是播種者;經(jīng)理著(zhù)眼點(diǎn)在目前,是花匠,懂得怎樣修剪樹(shù)枝,美化環(huán)境。

“第二、領(lǐng)袖是曹操,懂得用‘望梅止渴’的遠見(jiàn)和激勵;經(jīng)理是孔明,擅長(cháng)‘草船借箭’的計劃與執行。

“第三、領(lǐng)袖領(lǐng)導人;經(jīng)理管理事。

“第四、領(lǐng)袖猶如建筑師、設計師,知道怎么設計最有效能的房子(組織);經(jīng)理是包工,懂得怎樣把房子(組織)造得最有效率。

“第五、領(lǐng)袖授權賦能,將權力向外擴散;經(jīng)理分層負責,權力是一層一層向上請示的?!?/p>

最后,他總結道:“在所有領(lǐng)袖和經(jīng)理的定義中,將差異說(shuō)得最好的是:“領(lǐng)袖知道什么是對的事;經(jīng)理知道怎么做得對?!? 盡管如此,成為領(lǐng)袖并沒(méi)有捷徑。

我認為,有人之所以能成為領(lǐng)導者,就是因為他們選擇了去領(lǐng)導。 先鋒集團創(chuàng )始人約翰·伯格爾因開(kāi)創(chuàng )了指數共享基金的投資方式而入選25名卓越商界領(lǐng)袖,他頗有感觸地說(shuō):“探求領(lǐng)導者必須具備什么素質(zhì),就像研究米開(kāi)朗基羅或莎士比亞一樣:你可以去模仿,但并沒(méi)有現成的公式讓你套用,從而塑造出另一個(gè)大衛或者哈姆雷特。

 

 

二 信念決定了你的力量你的量   

豬八戒的一生其實(shí)很坎坷的,畢業(yè)以后大概做過(guò)十幾種不同的工作,當過(guò)大學(xué)視覺(jué)傳達藝術(shù)系老師,做過(guò)公務(wù)員,做過(guò)歌廳串場(chǎng)歌手,開(kāi)過(guò)餐館,做過(guò)流水線(xiàn)工人,搞過(guò)裝修、房地產(chǎn)廣告設計……最后都以失敗告終。 后來(lái)他當上了唐僧的秘書(shū)。 一次,在出差的途中,豬八戒和唐僧聊起了命運的話(huà)題。

豬八戒問(wèn)唐僧:“您說(shuō),世界上到底有沒(méi)有命運?”

唐僧答道:“當然有?!?

豬八戒說(shuō):“既然有命中注定,那奮斗還有什么用?”

唐僧笑而不答,他抓起豬八戒的左手,先說(shuō)了手上有生命線(xiàn)、事業(yè)線(xiàn)之類(lèi)算命的話(huà),然后他讓豬八戒舉起左手并攥成拳頭。

當豬八戒拳頭攥緊之后,唐僧問(wèn)他:“那些命運線(xiàn)在哪里?”

豬八戒機械地答道:“在我的手中??!”

當唐僧再次追問(wèn)這個(gè)問(wèn)題時(shí),豬八戒恍然大悟,命運其實(shí)就在自己的手中。

唐僧告訴豬八戒:“一切的決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量,它就是我們的信念。有什么樣的信念,就決定你有什么樣的力量?!? 后來(lái)每當遇到挫折時(shí),豬八戒就會(huì )暗暗攥緊拳頭對自己說(shuō),命運其實(shí)就在自己的手中,這個(gè)信念一直幫助他走到今天,走向了成功!

我們何嘗不和豬八戒一樣呢?我們生下來(lái)就是不完整的,更談不上完美。

如果我們一出生就完美的話(huà),就不再需要去追求,去苦苦的探索。我們讀書(shū)學(xué)習,夢(mèng)想著(zhù)成為精英,可能總裁是你的夢(mèng)想,可能你覺(jué)得找到工作就不錯了。

英語(yǔ)中有句格言叫:think big, do small.意思是“心中想大事,手里做小事”,形象的說(shuō)明了小事和大事的辯證關(guān)系。

余敏洪說(shuō):會(huì )做事的人必須具備以下三個(gè)做事特點(diǎn):

一是愿意從小事做起,知道做小事是成大事的必經(jīng)之路;

二是胸中要有目標,知道把所做的小事積累起來(lái)最終的結果是什么;

三是要有一種精神,能夠為了將來(lái)的目標自始至終把小事做好。

現在,學(xué)習讀書(shū),希望能養成好的讀書(shū)習慣,一點(diǎn)一滴的積累,完成到做大事的升華。

 

 

三 一定要重視使用新員工   

一般的老板對新來(lái)的職員不夠重視,通常只讓他們做些雜事,并懷有戒心,將他們放置一段,即使暫時(shí)安排個(gè)職位,也覺(jué)得不順手,往往產(chǎn)生“新不如舊”的感覺(jué)。

老板用那種挑剔的目光,以老職工的標準來(lái)衡量他,有一種看走眼了的感覺(jué),認為聘來(lái)個(gè)“物不抵值”的沒(méi)用的人,甚至把他當成包袱,急于甩掉。當然這也使新雇員大為失望。

應該說(shuō)老板這種心態(tài)很不好,缺乏長(cháng)遠眼光。經(jīng)過(guò)甄選的新雇員沒(méi)用,更多的是客觀(guān)原因造成的,特別是你沒(méi)有給他機會(huì ),或沒(méi)有給他合適的崗位,使其不能展示其長(cháng)處,落了個(gè)“英雄無(wú)用武之地”的境遇。

如若無(wú)錫VI設計公司的老板有一個(gè)用人的平常心,對新雇員不存偏見(jiàn),著(zhù)力培養,不輕易放棄,也許新雇員會(huì )是另一種樣子的!

 

 

 

 
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